Als erfahrener Manager, zertifizierter Coach und Strategie-Moderator bringe ich umfassende Expertise in Ihr Unternehmen an der Bergstraße. Meine langjährige Praxiserfahrung als Geschäftsführer und Werkleiter in der Fertigungsindustrie, wo ich Produktionsstandorte mit bis zu 150 Mitarbeitern leitete, ermöglicht es mir, Führungslücken nahtlos zu schließen und komplexe Projekte sicher zum Erfolg zu führen.

Ich bin Spezialist für die Optimierung von Fertigungsprozessen durch Lean-Methoden wie 5S, Shopfloor Management, TPM und SMED. Dabei konnte ich bereits Durchlaufzeiten verkürzen, den Work in Progress reduzieren und die Produktivität signifikant steigern. Zudem übernehme ich die Verantwortung für die Einhaltung höchster Qualitäts- und Arbeitssicherheitsstandards; hier konnte ich beispielsweise die Unfallzahlen nachweislich um über 80% senken.

Ob es darum geht, Ihre Unternehmensstrategie mit bewährten Methoden neu auszurichten, Change-Prozesse erfolgreich zu gestalten oder Sie als Unternehmer in Ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung zu begleiten – ich stehe Ihnen als kompetenter Sparringspartner zur Seite. Durch meine Verankerung bei The Alternative Board (TAB) biete ich zudem eine einzigartige Kombination aus individuellem Coaching und dem wertvollen Austausch in einer Peer-Group, um Sie und Ihr Unternehmen nachhaltig voranzubringen. Meine Stärke liegt dabei in meiner Fähigkeit, Teams zu motivieren, zu begeistern und zu sehr guten Leistungen zu führen, stets als gefragter und respektierter Ansprechpartner.